康熙來了

　　在經濟低迷的大環境下，服裝業陷入門店關閉大潮中。電商的出現讓大眾消費市場火爆非凡，傳統服裝企業也在緊抓這一發展機遇，借助世界工廠網等電商平臺開展電商業務，嘗試涉足跨境電商，開拓國內外線上銷售渠道。
　　統計數據顯示，有43家紡織服裝業上市公司公佈2014年前三季度業績預告，其中，僅有4家公司預增、5家公司續盈、14家公司略增，有6家公司預計2014年前三季度虧損，其中，步森股份和希努爾是首虧。另一方面，在2014年上半年七匹狼關店347家，艾格關店88家，九牧王關店73家。服裝企業利潤的減少也迫使傳統門店遭遇危機，除了存貨問題，更多是多年來粗放發展模式積累的病情的總爆發，預計還有許多服裝門店會相繼倒閉。然而，在這些上市公司三季報中也顯示出另一條信息，電商渠道已成為服裝銷售的重要拉動力量。
　　面對蓬勃發展的電子商務市場，傳統服裝企業正在積極轉型。線下實體店一直以來是服裝銷售的主渠道，而電商的崛起，讓服裝一躍成為網絡購物中占比最多的一個品類，也衝擊著線下實體門店銷售。尚未“觸電”的服裝企業面臨的是不斷被電商掠奪的線下份額，轉型時期的艱難困境究竟該如何破解?
　　傳統服裝企業做電商，其優勢主要體現品牌影響力、多年沉澱下來的客群以及產品研發與供應鏈優勢。最初，由於電商部門在成本上的優勢和整個網絡銷售的低價氛圍，很多服裝品牌的決策層僅僅把電商部門當作一個處理庫存產品的途徑，低價、過時、斷碼的產品充斥其中。世界工廠網相關負責人認為，電商之於服裝行業絕非簡單的產品銷售渠道，而是影響服裝產業變革的重要因素。對於服裝企業做電商，不應用小眾化方式運作大眾化市場。
　　傳統品牌的營銷運作是搶占渠道，搶占代理商下麵的店鋪資源，搶占代理商下麵的店鋪的資金，以店鋪多寡來決定勝負。有渠道就有店鋪，有店鋪就有顧客，有顧客就有銷售，而電商則消滅了渠道，店鋪多寡不再是品牌實力的證明。服裝企業品牌必須接受這樣一個事實：那就是必須互聯網化，必須擁抱電商，否則，無路可走。因為只有這樣你才能找到你的消費群體，你的消費者才能找到你，讓更多的消費明白你的品牌意義。如果消費者認定你的品牌，就不用糾結店鋪開在哪裡或是只能依賴線下渠道。電子商務對傳統服裝企業不僅只是一種渠道，更是一種趨勢，一種更進步的，向前的生活方式的變革。
　　作為全球最大的製造型企業電子商務平臺，世界工廠網以幫助製造型企業轉型發展並持續成長為己任。對於未來服裝企業電商發展，其相關負責人表示，世界工廠網將努力發展電子商務交易平臺的引領作用，引導商家走線上交易，線下貿易的新業態，顛覆傳統服裝市場經營模式，拓展國內外營銷網絡，幫助企業建立自主品牌，重構服裝批發商業形態。　　（原標題：服裝業陷關店潮 世界工廠網：2015電商成引爆點）